Team Leader Prospectors
Veo Worldwide Services
Brasov
Team Leader Prospectors
1 day
Very easy
Negative experience
No offers received
Received answer
How did the interview go?
Am fost sunat la o zi după ce am aplicat. Discuția cu persoana de la HR a fost super OK, am primit foarte multe informații despre companie, modul de lucru, etc.
Interviul face-to-face a fost cu totul diferit. Tipul cu care am discutat s-a prezentat ca fiind Plateau Manager, sau cum a spus el, „managerul managerilor”. A insistat sa îmi explice în detaliu cu ce se ocupa, ținând sa menționeze ca nu se așteaptă ca eu sa știu.
Atitudinea lui a fost la fel de sfidătoare pe tot parcursul interviului, s-a laudat mai mult pe el însuși decât compania. A insistat asupra faptului ca e mare lucru ca la vârsta lui de 34 de ani sa fie deja middle manager la Veo. Mie nu mi s-a părut mare lucru, mai ales ca a menționat ca au fost luni în care un buyer, poziție cu rang inferior, a câștigat mai mult decât el, dar sigur mama lui e mândra de el. După ce a terminat cu lauda de sine, m-a invitat și pe mine sa vorbesc prin a spune „spune și tu doua cuvinte despre tine”. Ulterior m-a intrerupt în mod constant în timp ce vorbeam, nu ca vreun fel de exercițiu, ci doar ca se audă vorbind.
Schema de bonus e una abjecta pentru ca indiferent de rezultatele tale, venitul tău ca team leader tine foarte mult de ce fac colegii tai. Asta pentru ca la finalul fiecărei luni, doar top 3 TLs iau bonus maxim - indiferent de valoarea vândută! Pe scurt, asta denota faptul ca business-ul e îndeajuns de volatil cât sa nu poată avea un forecast acurat asupra încasărilor. Asta, sau prefera sa reducă din costuri prin a se brandui ca fiind un mediu dinamic și competitiv. Oricum ar fi, nu ar trebui sa fie normal ca la început de luna sa nu știi cât trebuie sa vinzi ca sa iei bonus full. Unde mai pui ca având un rulaj de personal atât de ridicat, e foarte puțin probabil sa ajungi la bonus mai mult de câteva luni pe an.
Mi s-a propus și postul de buyer în același interviu, pentru ca inasi el a povestit ca e foarte greu ca team leader sa îți realizezi targetul. Asta a fost partea cea mai urata a interviului, într-un mod cât se poate de agresiv, a încercat sa îmi vândă ideea de buyer. Pentru postul de genul, iei 3000 în mana, stai o luna în training, o luna în coaching, și abia după ai ocazia sa iei bonus. Cu toate astea, learning curve-ul pentru post, menționat chiar de el, este de 5 luni. Deci 5 luni stai pe 3000 de lei, în speranța ca după o sa poți ajunge la 4000. Evident a povestit și de faptul ca îți poți depăși target-ul și ca poți ajunge la și mai mulți bani, dar treaba cu câștigurile nelimitate e prezenta în așa multe verticale încât nu vad de ce fix la Veo ai alege sa îți iei teapa.
Am sunat a doua zi sa spun ca nu sunt interesat de niciuna din propuneri.
Interviul face-to-face a fost cu totul diferit. Tipul cu care am discutat s-a prezentat ca fiind Plateau Manager, sau cum a spus el, „managerul managerilor”. A insistat sa îmi explice în detaliu cu ce se ocupa, ținând sa menționeze ca nu se așteaptă ca eu sa știu.
Atitudinea lui a fost la fel de sfidătoare pe tot parcursul interviului, s-a laudat mai mult pe el însuși decât compania. A insistat asupra faptului ca e mare lucru ca la vârsta lui de 34 de ani sa fie deja middle manager la Veo. Mie nu mi s-a părut mare lucru, mai ales ca a menționat ca au fost luni în care un buyer, poziție cu rang inferior, a câștigat mai mult decât el, dar sigur mama lui e mândra de el. După ce a terminat cu lauda de sine, m-a invitat și pe mine sa vorbesc prin a spune „spune și tu doua cuvinte despre tine”. Ulterior m-a intrerupt în mod constant în timp ce vorbeam, nu ca vreun fel de exercițiu, ci doar ca se audă vorbind.
Schema de bonus e una abjecta pentru ca indiferent de rezultatele tale, venitul tău ca team leader tine foarte mult de ce fac colegii tai. Asta pentru ca la finalul fiecărei luni, doar top 3 TLs iau bonus maxim - indiferent de valoarea vândută! Pe scurt, asta denota faptul ca business-ul e îndeajuns de volatil cât sa nu poată avea un forecast acurat asupra încasărilor. Asta, sau prefera sa reducă din costuri prin a se brandui ca fiind un mediu dinamic și competitiv. Oricum ar fi, nu ar trebui sa fie normal ca la început de luna sa nu știi cât trebuie sa vinzi ca sa iei bonus full. Unde mai pui ca având un rulaj de personal atât de ridicat, e foarte puțin probabil sa ajungi la bonus mai mult de câteva luni pe an.
Mi s-a propus și postul de buyer în același interviu, pentru ca inasi el a povestit ca e foarte greu ca team leader sa îți realizezi targetul. Asta a fost partea cea mai urata a interviului, într-un mod cât se poate de agresiv, a încercat sa îmi vândă ideea de buyer. Pentru postul de genul, iei 3000 în mana, stai o luna în training, o luna în coaching, și abia după ai ocazia sa iei bonus. Cu toate astea, learning curve-ul pentru post, menționat chiar de el, este de 5 luni. Deci 5 luni stai pe 3000 de lei, în speranța ca după o sa poți ajunge la 4000. Evident a povestit și de faptul ca îți poți depăși target-ul și ca poți ajunge la și mai mulți bani, dar treaba cu câștigurile nelimitate e prezenta în așa multe verticale încât nu vad de ce fix la Veo ai alege sa îți iei teapa.
Am sunat a doua zi sa spun ca nu sunt interesat de niciuna din propuneri.
Interview questions and tests
"Spune și tu doua cuvinte despre tine."
"Ce stii sa faci ca team leader?"
"Ce stii sa faci ca team leader?"
Negative experience
No offers received
Received answer