Senior C++ Software Engineer
Adobe Romania
Bucuresti
Senior C++ Software Engineer
1 lună
Mediu
Experiență neutră
Nici o ofertă primită
Niciun răspuns
Cum a decurs interviul?
- multe aspecte seamănă cu ce s-a mai raportat de către alte persoane, de exemplu teste tehnice date pe hârtie în pseudocod
- ce sare în evidență în mod neplăcut și poate e bine să iei în considerare
- am aplicat pe un job de C++, dar mi s-a zis că de fapt vor să lucrez pe alt proiect cu TypeScript (JavaScript) -> acest tipar a fost semnalat de 4-5 persoane pe care le cunosc care fie au aplicat la ei sau lucrează deja la ei + povești cu manageri care te mută de pe un proiect pe altul în timpul interviurilor pentru că îi avantajează pe ei și proiectele lor
- ultimul interviu tehnic a fost dat la la sediu, ultima problemă de algoritmică a fost dată pe hârtie -> e experiență foarte frustrantă și contra-productivă pentru cineva care nu a mai folosit pen&paper de cel puțin 15 ani de zile pentru a dezvolta software
- cel mai dureros mi s-a părut feedback-ul dat de către HR guy: nu vom merge mai departe pentru că celor din interviurile tehnice li s-a părut că am o atitudine arogantă; în schimb din punct de vedere tehnic am fost OK și una din managere a zis că am trecut cu brio (deși mă îndoiesc mult că părerea lor tehnică despre mine a fost una perfectă)
- am cerut să mi se zică ce anume din comportamentul meu din cadrul interviurilor li s-a părut arogant, dar nici unul din cei care au participat la interviu nu mi-au răspuns din următoarele motive: persoanele tehnice nu au acceptat conexiune mea pe LinkedIn, un manager a zis să vorbesc cu restul, alt manager nu a răspuns la solicitarea mea
- am vorbit din nou cu HR rep care mi-a dat răspuns legat de cum s-a obținut acest feedback: a fost bazat mai mult pe un feeling decât legat de un anumit comportament pe care l-am avut eu
- fapt care poate este relevant, ambii manageri, din ambele interviuri erau femei
- recomandarea dată de HR rep a fost să îmi fac un proces de introspecție și să descopăr eu ce anume din comportamentul meu a produs acel feeling pe care l-au avut acei oameni din interviu
personal consider că "I've dodged a bullet" din următoarele motive:
- sentimentele și emoțiile fără o explicație clară sunt semn de bias sau că anumite triggere personale au fost apăsate (poate modul cum arătam eu semăna cu tatăl ei din copilărie, sau sacoul eu părea prea "bossy", sau alte asocieri pe care eu personal nu am cum să le anticipez sau să le controlez)
- dovedit și științific, deciziile bazate pe emoții sunt influențate de factori biologici, cum ar fi nivelul de glicemie, niveluri hormonale, ce ai mâncat și cum ai dormit noaptea
- eu știu din teorie că orice feedback nu conține etichete și separă comportamente persoanei în cauză de emoțiile și gândurile pe care le am eu despre persoana căruia îi dau feedback
- personal nu doresc să lucrez cu oameni care iau decizii la "sentiment" pentru că pot fi părtinitoare, discriminatorii și pe termen lung de multe ori nepotrivite,
- în plus eu sunt genul de persoană care îmi place să învăț de la oamenii cu care lucrez, să pot discuta cu ei modul cum fac ei lucrurile bine, etc
- mă aștept ca cineva care lucrează cu oameni (rol de manager sau leader) să știe că punerea de etichete nu îi ajută să se schimbe ci doar devin defensivi și, de ce, chiar aroganți ca să compenseze lipsa de apreciere
- din cărți și din experiența de viață, când cineva te judecă și se comportă cu tine fără să aibă o explicație de obicei nu este despre tine ci despre ei
- tot din experiență am observat că oamenii care prescriu "diagnostice" și "tratamente" de multe ori vorbesc despre ei (deși în mod particular procesul de introspecție este unul general util, oricui și periodic)
sper ca aceste relatări să te ajute să iei decizii informate legate de această companie
Note: Am interacționat doar 4-5 persoane din companie, deci nu știu cum sunt alți ingineri și manageri de la Adobe. Sper să dai peste oameni care știu să dea feedback, să te vadă așa cum ești și să te ajute să te dezvolți profesional și personal.
- ce sare în evidență în mod neplăcut și poate e bine să iei în considerare
- am aplicat pe un job de C++, dar mi s-a zis că de fapt vor să lucrez pe alt proiect cu TypeScript (JavaScript) -> acest tipar a fost semnalat de 4-5 persoane pe care le cunosc care fie au aplicat la ei sau lucrează deja la ei + povești cu manageri care te mută de pe un proiect pe altul în timpul interviurilor pentru că îi avantajează pe ei și proiectele lor
- ultimul interviu tehnic a fost dat la la sediu, ultima problemă de algoritmică a fost dată pe hârtie -> e experiență foarte frustrantă și contra-productivă pentru cineva care nu a mai folosit pen&paper de cel puțin 15 ani de zile pentru a dezvolta software
- cel mai dureros mi s-a părut feedback-ul dat de către HR guy: nu vom merge mai departe pentru că celor din interviurile tehnice li s-a părut că am o atitudine arogantă; în schimb din punct de vedere tehnic am fost OK și una din managere a zis că am trecut cu brio (deși mă îndoiesc mult că părerea lor tehnică despre mine a fost una perfectă)
- am cerut să mi se zică ce anume din comportamentul meu din cadrul interviurilor li s-a părut arogant, dar nici unul din cei care au participat la interviu nu mi-au răspuns din următoarele motive: persoanele tehnice nu au acceptat conexiune mea pe LinkedIn, un manager a zis să vorbesc cu restul, alt manager nu a răspuns la solicitarea mea
- am vorbit din nou cu HR rep care mi-a dat răspuns legat de cum s-a obținut acest feedback: a fost bazat mai mult pe un feeling decât legat de un anumit comportament pe care l-am avut eu
- fapt care poate este relevant, ambii manageri, din ambele interviuri erau femei
- recomandarea dată de HR rep a fost să îmi fac un proces de introspecție și să descopăr eu ce anume din comportamentul meu a produs acel feeling pe care l-au avut acei oameni din interviu
personal consider că "I've dodged a bullet" din următoarele motive:
- sentimentele și emoțiile fără o explicație clară sunt semn de bias sau că anumite triggere personale au fost apăsate (poate modul cum arătam eu semăna cu tatăl ei din copilărie, sau sacoul eu părea prea "bossy", sau alte asocieri pe care eu personal nu am cum să le anticipez sau să le controlez)
- dovedit și științific, deciziile bazate pe emoții sunt influențate de factori biologici, cum ar fi nivelul de glicemie, niveluri hormonale, ce ai mâncat și cum ai dormit noaptea
- eu știu din teorie că orice feedback nu conține etichete și separă comportamente persoanei în cauză de emoțiile și gândurile pe care le am eu despre persoana căruia îi dau feedback
- personal nu doresc să lucrez cu oameni care iau decizii la "sentiment" pentru că pot fi părtinitoare, discriminatorii și pe termen lung de multe ori nepotrivite,
- în plus eu sunt genul de persoană care îmi place să învăț de la oamenii cu care lucrez, să pot discuta cu ei modul cum fac ei lucrurile bine, etc
- mă aștept ca cineva care lucrează cu oameni (rol de manager sau leader) să știe că punerea de etichete nu îi ajută să se schimbe ci doar devin defensivi și, de ce, chiar aroganți ca să compenseze lipsa de apreciere
- din cărți și din experiența de viață, când cineva te judecă și se comportă cu tine fără să aibă o explicație de obicei nu este despre tine ci despre ei
- tot din experiență am observat că oamenii care prescriu "diagnostice" și "tratamente" de multe ori vorbesc despre ei (deși în mod particular procesul de introspecție este unul general util, oricui și periodic)
sper ca aceste relatări să te ajute să iei decizii informate legate de această companie
Note: Am interacționat doar 4-5 persoane din companie, deci nu știu cum sunt alți ingineri și manageri de la Adobe. Sper să dai peste oameni care știu să dea feedback, să te vadă așa cum ești și să te ajute să te dezvolți profesional și personal.
Intrebări și teste la interviu
- Diverse snippet-uri de cod C/C++ și am fost întrebat ce fac
- la ce m-am încurcat puțin a fost partea de referințe r-value și clase derivate cu membri virtuali.
- s-a pus accentul pe cazuri ciudate, rar întâlnite în practică, ce aveau rol de a testat cunoștințele teoretice ale acelor concepte
- am avut și un snippet de cod în JavaScript și trebuia să mă prind ce face (era plin de bug-uri, avea un lambda expression, etc)
- problemă de algoritmică de tipul "se dă o secvență de paranteze ( și ) și se cere să se determini lungimea celui mai lung substring în care parantezele sunt închise corect"
- la ce m-am încurcat puțin a fost partea de referințe r-value și clase derivate cu membri virtuali.
- s-a pus accentul pe cazuri ciudate, rar întâlnite în practică, ce aveau rol de a testat cunoștințele teoretice ale acelor concepte
- am avut și un snippet de cod în JavaScript și trebuia să mă prind ce face (era plin de bug-uri, avea un lambda expression, etc)
- problemă de algoritmică de tipul "se dă o secvență de paranteze ( și ) și se cere să se determini lungimea celui mai lung substring în care parantezele sunt închise corect"
Experiență neutră
Nici o ofertă primită
Niciun răspuns